- Organización Funcional: Tiene una autoridad dividida, que se sustenta en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados. La comunicación es directa y sin intermediarios. Las decisiones se delegan a los organos cargos especializados
- Organización por Equipos: Sus conductores e integrantes están más preocupados y ocupados por las relaciones interpersonales que por las otras variables. Cuando el equipo, se centra tanto en las tareas como en las personsas, provocan la sinergía, que les permite obtener mejores resultados, y satisfacción y orgullo de sus integrantes.
- Organización Matricial: Los individuos pueden ser elegidos de acuerdo a las necesidades del proyecto.Los gerentes de proyecto son directamente responsables de completar el proyecto dentro de un plazo específico y presupuesto. Los proyectos pueden ser difíciles de controlar si los equipos tienen mucha independencia
miércoles, 8 de octubre de 2014
Tipos de Organización
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